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        旅投集團長豐路6號項目辦理《建設工程規劃許可證》紀實

        來源:置業公司發布日期:2020-09-24 13:12:34

        9月18日,長豐路6號住宅項目歷經重重難關,解決了十余年的歷史遺留問題,取得了《建設工程規劃許可證》,這標志著該項目開發建設終于步入正軌。

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        2006年長豐路6號住宅項目啟動建設,后因規劃條件等原因停工。2012年項目再次啟動,但多年積攢下來的歷史遺留難題仍無法得到解決,迫使項目再次停工至今。2019年8月,置業公司和長豐路6號地塊的產權單位政拓公司簽訂合作開發協議,重啟長豐路6號住宅項目。

        項目公司入駐后,雙方人員經過對現版規劃要求與2012原項目的規劃條件進行多方面的研究測算,并綜合考慮銷售面積、投資收益和前期手續等主要因素,為實現國有資產的增值和項目投資收益的最大化,雙方經多次討論后,決定力爭按原規劃條件推進前期手續。目標確定后,項目公司與市、區政府及相關部門進行協調溝通,尋找政策依據和解決路徑。但工作難度遠比想象中大,在落實相關政策時,有些前置條件成為了工作推進的難點和必辦事項的關鍵。有時,在相關單位會議室門口長時間的等待就為了說上幾句話;有時,商議很久確定的工作思路到了審批部門卻成了絕路;有時,前一天定好的方案次日又被通知無法實施;有時,被臨時告知某項手續當天必須辦結……

        疫情復工后,原定的項目協調會無法如期召開,項目公司深知職權和責任同在,只能在現有政策下依規推進項目工作進展。但是使命在心,重任在肩,大家深知劍已出鞘,只能勇往向前。在將近兩個月的反反復復中,項目公司全體人員集思廣益,想辦法、找思路,努力尋找工作的突破口,在雙方領導親力親為的帶頭跑辦下,終于促成項目專題協調會的召開,明確了項目定位和后續手續推進流程。

        協調會召開后,項目公司快速反應,前期、設計、工程等部門通力配合,以取得《建設工程規劃許可證》為首要目標,按照政府部門要求快速備齊規劃公示所需材料,7月18日對外張貼公示信息。項目總平圖公示的欣喜還未來得及細細體會,項目公司便開始著手處理周圍居民意見和日照遮擋賠付的工作中,查規范、找政策,編制技術報告提交規劃部門;項目公司本著“平等、合法、雙贏”的原則與住戶進行多次的談判和電話協商,賠付標準一調再調,卻始終無法滿足住戶提出索賠要求。好在,在集團領導的理解和支持下,項目公司經過多次的內部會議商議,最終采取有效措施解決了日照遮擋難題。

        解決日照遮擋只是諸多亟需解決事項中的一件,為增加建筑面積,設計部必須力爭按原規劃條件的總圖外形輪廓內設計戶型,既要在滿足規劃條件下設計出多款最優戶型,又不能增加日照受影面,在提交申報材料過程中,要對規劃方案、戶型設計、施工設計進行反復修改,存放著9版圖紙材料的文件夾是那么的飽滿;工程部對每版方案進行技術指標反復測算,只為盡早確定成本和招標方案。為了后期節省時間,在條件允許的情況下提前著手各項準備工作。因環保檢查,多次對現場進行覆蓋整改,時間要求緊迫時只能喊上同事一起上手;前期部每天在市區內穿梭,不斷與省市國安系統、市保障房、市人防辦、市供熱公司等多部門對接,他們“牛飲”般的喝水方式,被稱為笑談之余也不禁讓人心疼;雙方公司董事長在工作推進遇到難題時,多方協調調度,明確推進思路,多次到各級單位溝通工作進展,更加激勵著項目公司人員為使命而戰!經歷了無數碰壁,解決了無數難題,項目艱難取得十余個批復意見,將卷宗上報時,終于看到大家的臉上出現了久違的笑容。

        《建設工程規劃許可證》的取得無疑為項目公司全體人員注入一針強心劑,但這只是開始,后續任務依然艱巨。長豐路6號住宅項目凝聚著多方期待,項目公司會進一步加強組織領導,增強緊迫感和責任感,創新工作思路,堅持問題導向,統籌安排好下一步工作進展。雖長路漫漫,但內心無所畏懼,項目公司全體人員將牢記使命,敢于出擊,盡早實現長豐路6號項目的開工建設目標。

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